时间：2024-06-26浏览：25
1、提高品牌知名度等。麦当劳通过微信营销，积极推广品牌形象和产品特色，加强与消费者的互动和沟通，提高品牌知名度和美誉度。麦当劳通过微信营销，借助微信的社交属性和传播效应，吸引更多的潜在消费者，扩大市场份额和影响力。
2、第四阶段：社会化营销。麦当劳把微博当做一个与消费者互动的平台，还通过一系列活动把线上线下相融合，比如消费者传送有和活动内容相关话题的微博，就可以获得手机简讯优惠券，然后到门店出示。通过微博，麦当劳可以蒐集使用者转发、评论、以及阅读习惯，从而分析消费者行为。
3、在002年连续两年利润下滑 麦当劳全球关175家店就是很好的说明，尽管在后来的几年利润回升，但是好景不会长久，身缠市场饱和、竞争加剧、菜单问题、特许经营商之间的矛盾等诸多痼疾，麦当劳意识到仅靠 市场营销 手段可能无法医治这些问题。
4、如何吸引他们的注意力？——与时下风靡全国，下载量超过100，000，000网络游戏“愤怒的小鸟”进行奇妙的连接，不得不说这是一个聪明有效的营销策略。 设置独一无二的的麦当劳关卡，吸引青年低头党一族来麦当劳消费。
5、除了降低与客户沟通的成本外，它还可以缩短客户之间的距离。微信预留商品服务，锁定目标客户。以麦当劳电子优惠券为例。电子优惠券有很多优点，可以涵盖许多丰富的信息。当顾客扫描二维码时，麦当劳可以获得手机用户的ID，从而准确确定顾客的身份，了解会员信息。
1、麦当劳不是中国企业，是美国企业。麦当劳1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。50年代，麦当劳对餐厅进行了一次全新的升级。设计由美国设计师Stanley Meston亲自操刀，外墙使用了红白相间的线条，十分醒目。
2、麦当劳（英语：McDonalds）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。
3、麦当劳汉堡包集团公司创始人于加利福尼亚的圣地亚哥：雷-A-克罗克， 克罗克曾通过精巧安排向社会提供大量小形牛肉馅饼，帮助改变了美国商业及美国人的饮食习惯。
4、麦当劳是美国的，1955年在美国芝加哥成立，有门店大约三万间，麦当劳进入中国早期的时候是麦克“麦克唐纳快餐”。其主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳的创始人是雷·克拉克（Ray Kroc）。
5、麦当劳是美国的，其创立于1955年的美国芝加哥。麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，在世界上约拥有3万间分店。主要售卖汉堡、薯条、炸鸡、汽水等快餐食品，已经遍布全球六大洲119个国家，麦当劳的形象代言人是麦当劳叔叔，他是传统的马戏小丑打扮，官方设定其本名叫做罗纳德·麦当劳，是友谊、风趣、祥和的象征。
麦当劳在新媒体推广中展现出了一定的优势，主要体现在以下几个方面：品牌知名度：作为全球知名的快餐品牌，麦当劳在消费者心中具有很高的品牌知名度。这为其新媒体推广提供了坚实的基础，让其在推广过程中更容易获得消费者的关注。营销创意：麦当劳在新媒体推广中展现出了极具创意的营销策略。
每个来麦当劳的顾客，只要他手机里安装了“愤怒的小鸟”的游戏，通过移动定位技术，他就能在麦当劳的门店中下载“愤怒的小鸟”麦当劳独家限量关卡，而其中的内容也会每天更新，使顾客不断保持新鲜感，每周都有新的期盼来麦当劳坐坐。
因此，麦当劳需要在新媒体平台上保持24小时不间断的运营，以便随时响应消费者的需求和反馈，提高服务质量和客户满意度。此外，麦当劳还需要通过新媒体平台来推广品牌、宣传产品、吸引顾客、增加销售额等，因此需要保证新媒体平台的运营时间和质量。
麦当劳通过这些创意周边产品，展示了其不仅仅是一个快餐品牌，更是一个关注顾客情感和体验的温馨品牌。 作为新媒体文案创作与传播的案例，麦当劳的这一系列营销活动值得我们学习和借鉴，展示了创意与情感结合的力量。
富媒体广告（rich media），并不是指某一具体的网络媒体，它是网民不需要安装任何插件的，整合了视频、音频、动画图像等介质、能够实现双向信息通讯和与用户交互功能的新一代网络广告解决方案。它具有信息内容丰富，表现形态多样；互动性强，精准度高等优势。
首先，它们的定义和目的不同新媒体：一般是指拥有自己核心产品的企业开设的新媒体账号。它的目的是为了让更多人知道自己的品牌从而卖出更多商品。例如麦当劳的公众号，就属于企业的新媒体，它的目的是为了卖出更多的汉堡。
1、老实说，从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳。
2、肯德基抓住了年轻人或者孩子心理，孩子无非喜欢吃甜筒，还有玩的地方，套餐还有玩具。每次都会有新产品，现在独生子女多了，谁不对孩子百依百顺的，时间长了，家长也对肯德基没啥坏印象了，而且味道确实很不错，附和大多数人的口味。
3、市场营销的工资，是在是不好估算，因为这个行业基本上都是靠业绩靠提成说话，一般无上限，多劳多得，能力和销售量决定一切。市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
成功的市场营销案例食品行业篇1：麦当劳 1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。
成功的国际营销案例1：麦当劳 1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。
麦当劳成立于1955年，其前身是1937年在美国加利福尼亚州开设的一家汽车餐厅。1948年，麦当劳兄弟对餐厅业务进行了重大改革，精简菜单，引入自助服务，并将厨房操作改为流水线作业，提升了食品产出速度，满足了顾客快节奏生活的需求。
第四阶段：社会化营销。麦当劳把微博当做一个与消费者互动的平台，还通过一系列活动把线上线下相融合，比如消费者传送有和活动内容相关话题的微博，就可以获得手机简讯优惠券，然后到门店出示。通过微博，麦当劳可以蒐集使用者转发、评论、以及阅读习惯，从而分析消费者行为。
广告市场营销经典案例评析一 麦当劳：“愤怒的小鸟”合作营销 广告主：麦当劳 广告代理：TBWA（上海）广告公司 现在的青少年，他们的眼睛几乎无时不刻不盯着智能手机或者iPad，拇指或者食指疯狂地推动、滑动刷着手机屏幕。要想让青少年重新回到麦当劳，必须先吸引他们的眼球，并粘住他们的手指。
很简单，世界上在麦当劳成功之前还没有一家现代意义上的连锁经营的快餐企业，也就是说，作为全新的一种经营模式，一种开创性的盈利模式决定了他必然会成功，至于其他的仅仅是锦上添花的效果无足轻重了。 麦当劳成功案例分析2：麦当劳打造营销新玩法 樱花甜筒跑酷0元抢，是麦当劳在中国开始O2O模式探索的新尝试。
价格方面：努力做到物有所值或者物超所值。比如现在推出的低价策略：6元早餐，超值午餐，6元小食这样超低价的服务，通过低价来吸引顾客，从而带进更多的新顾客。
麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整。肯德基：本土化战略——入乡随俗。1﹑麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。
这不仅是行为规范，而且是肯德基企业的战略，是肯德基数十年来在快速餐饮服务经营上的经验结晶。特许经营，利益共享。“特许经营”是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中国特色”。
至今肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司，管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅，这样的发展速度和规模，使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业。 麦当劳 “麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。